Vijf mythes over digitale transformatie

Digitale transformatie. Iedereen heeft het erover, maar moet je het wel willen? Professor Stephen J. Andriole van de Villanova University stelt dat veel (digitale) leiders zich laten meesleuren in de hype en de grote beloftes van efficiëntie, innovatie en competitie die digitale transformatie omgeven.

In de praktijk blijkt dat digitale transformatie ook risico’s met zich meebrengt. Andriole deelt zijn inzichten met Sloan Review en onderscheidt vijf mythes waar rekening mee moet worden gehouden als het gaat om digitale transformatie.

home-banner-dti-ababddd6ec921a625a031f4a55bb800d

  1. Mythe 1:  Ieder bedrijf moet digitaal transformeren
    Realiteit: Niet ieder bedrijf, proces of business model heeft digitale transformatie nodig
  2. Mythe 2: Digitale transformatie speelt opkomende of ontwrichtende (disruptive) technologieën in de kaart.
    Realiteit: de meeste korte-termijn impact komt juist van de kant van de conventionele technieken die al even gebruikt worden.
  3. Mythe 3: Winstgevende bedrijven zijn eerder geneigd om een succesvolle digitale transformatie project te lanceren.
    Realiteit: Als het goed gaat met een bedrijf is het juist minder waarschijnlijk dat er iets van betekenis zal worden getransformeerd.
  4. Mythe 4: We moeten onze eigen industrie ontwrichten voordat iemand anders het doet.
    Realiteit: Ontwrichtende transformatie komt zelden bij de marktleiders van een bepaalde industrie vandaan en kan dus moeilijk geforceerd worden.
  5. Mythe 5: Executives staan te trappelen voor digitale transformatie.
    Realiteit: Het aantal executives dat werkelijk het eigen bedrijf wil transformeren is relatief klein.

Laat je dus niet zomaar meeslepen door de hype, als je echt verlangt naar digitale transformatie. In de meeste gevallen maken organisaties grote fouten, tenzij de transformatie goed gepland is, nauwkeurig is uitgevoerd en met enthousiasme is gesteund door het management.

Let op! Het volledige artikel bevindt zich achter een betaalmuur.


IK WIL DIGITAAL TRANSFORMEREN. WAT NU?

Ben je enthousiast over digitale transformatie? Om je goed voor te bereiden en je door het proces van digitale transformatie heen te loodsen, geven onze experts je graag advies. Dit doen we met bijvoorbeeld:

• een volwassenheidsanalyse
• een contentstrategie
• een betere informatie-architectuur
• en een in de organisatie ingebedde governance