De-icing geeft verkoeling in de discussie over projectmanagement en procesmanagement

de-icing

Nu we in een hittegolf zitten, wil ik het eens te hebben over een onderwerp waar veel verhitte discussies over worden gevoerd: projectmanagement versus procesmanagement.

Met name projectmanagers, externe adviseurs, Agile coaches en andere projectprofessionals willen al snel een project opstarten, terwijl ik dan denk: “Dat moeten we in het proces doen!” Om voor wat afkoeling te zorgen, neem ik het voorbeeld van de-icing.

Continue reading

Data gebruiken om snel de juiste beslissingen te nemen

Beslissingen op data

In de drang om mee te doen met de trends noemen organisates noemen zichzelf al snel ‘datagedreven’. Maar datagedreven zijn gaat verder dan het meten van de bezoeken op je digitale kanalen. Dat zijn ‘vanity’ cijfers waar je niet veel mee opschiet.

Datagedreven organisaties gebruiken data om de juiste beslissingen te kunnen nemen. De vraag die je bij elk rapport of dataset moet stellen is: “Helpt deze data mij om een beslissing te nemen?” Als het antwoord “Ja” is, ben je in elk geval op weg om datagedreven te zijn.

Continue reading

Wat het management kan leren van jazz

De succesvolle organisatie van de toekomst zal meer en meer lijken op een jazz-ensemble. De leider zit in de ‘flow’ en niet op grote afstand van het gebeuren. Zij neemt geen beslissingen op basis van haar autoriteit maar gebruikt de verschillende perspectieven om tot nieuw inzicht te komen.

Deze manier van leiding geven past veel beter in de huidige tijd waar dingen erg snel veranderen en de omgeving daardoor vrij onvoorspelbaar is. De traditionele hiërarchische en zelf autoritaire manier van leiding geven werkt dan niet meer. Het is te star en te traag en de professionals van nu eisen sowieso meer vrijheid.

Continue reading

Hoe Netflix regels mijdt als de pest

Netflix VHS

Als jij ook zo’n gezonde hekel hebt aan regeltjes ben je bij Netflix aan het goede adres, want daar hebben ze zo weinig mogelijk regels. Het succes van Netflix bewijst dat je zonder procedures en richtlijnen prima kunt groeien en bloeien. 

Hoe meer organisaties groeien, hoe meer regels er lijken te komen. Tot een punt waar al die regels en regeltjes de vernieuwing en klantvriendelijkheid in de weg staan. En daarmee een niet te onderschatten blokkade vormt voor digitale transformatie.

Continue reading

Eigenaarschap als gangmaker van elke digitale transformatie

Een flink aantal organisaties is dapper aan de slag gegaan met de digitale transformatie. Maar wat blijkt: een nieuwe coole website of een hippe ‘agile’ aanpak leidt tot meer van hetzelfde en niet tot de broodnodige vernieuwing van de organisatie.

Digitalisering is geen wondermiddel voor het oplossen van problemen die dieper in de organisatie liggen. Veel van die problemen hebben met ‘governance‘ te maken, zoals het gebrek aan eigenaarschap. Zonder duidelijk eigenaarschap is het onmogelijk om van je digitale transformatie een succes te maken.

Continue reading

Clouddiensten voldoen niet aan EU regels privacybescherming (AVG)

privacy in cloud

De clouddiensten van de huidige (Amerikaanse) leveranciers voldoen niet aan de vereisten van de EU regels voor privacybescherming (AVG). Dit concludeert een studie van de Zweedse Nationale Aanbestedingsdienst.

Het ging in deze studie om de aanschaf van webgebaseerde SaaS-diensten als tekstverwerkers, e-mail of chatdiensten die voldoen aan de AVG (of GDPR). Dit soort diensten bieden te weinig privacybescherming aan hun gebruikers en daarmee voldoen zij niet aan de eis van ‘privacy by design’.

Continue reading

Hoe technologie een digitale strategie in de weg kan staan

technology monster

Er is veel te lezen over de zegeningen van de technologie. We zitten met z’n allen in een digitale transformatie, mensen doen meer en meer digitaal en technologen zijn de ‘rock stars’ of zelfs profeten met idolate volgers. 

Maar technologie kan de vooruitgang en het succes van een organisatie ook behoorlijk in de weg staan. Daarover vertelt content marketeer van het eerste uur Robert Rose een herkenbaar en uit het leven gegrepen verhaal. Een verhaal dat denk ik ook herkenbaar zal zijn voor informatieprofesssionals.

Continue reading

Ethisch verantwoorde AI ontwikkelen is noodzakelijk én mogelijk

Rumman Chowdhury - AI ethiek

De oproep tot een ‘ethisch reveil in de digitale transformatie’ in de TIMAF-nieuwsbrief van vorige week leidde tot veel positieve reacties. Informatieprofessionals hebben duidelijk behoefte aan nuance in de laatste techno-hypes.

Je kunt dus meer berichten verwachten over ‘AI en ethiek’ de komende tijd. Te beginnen met een interview van TopBots Mariya Yao met Accenture-analist Rumman Chowdhury over Building Ethical & Responsible AI Technologies & Organizations.

Continue reading

PwC: Steeds dominantere technologie leidt tot de noodzaak van een ethische transformatie

PwC - Technology trends 2018-19

Technologiebedrijven zijn zeer succesvol. Hun omzet, macht en innovatiekracht nemen met de dag toe. Maar de risico’s en de disruptie die met technologie gepaard gaan, dreigen uit de hand te lopen.

Dus houden overheden, autoriteiten, de media, maar ook klanten en zelfs investeerders deze technologiebedrijven steeds vaker verantwoordelijk voor de onbedoelde gevolgen van de almaar geavanceerdere technologie. De EU Privacywetgeving GDPR (AVG) maar ook de recente ‘Zuckenberg hearings’ zijn daar een voorbeeld van.

Continue reading

Meer dan 145 miljoen gegevens gelekt in de maand juni

List of data breaches June 2018

De nieuwe EU privacywetgeving GDPR (AVG) beperkt zoveel mogelijk het gebruik – en misbruik – van privacygevoelige informatie en maakt het melden van datalekken verplicht. Met flinke boetes voor organisaties die er een potje van maken.

De  2018 zal de geschiedenisboeken ingaan als de maand waarin de GDPR onherroepelijk van kracht ging. Maar ook de maand waarin 145.942.680 (dus bijna 146 miljoen) privacygevoelige gegevens werden gelekt, volgens governance-blogger Lewis Morgan.

Continue reading